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这家公司便做起了“租人”的生意 应对“90后”半年跳槽一次

除了招聘,人力资源领域还有什么玩头?


你一定听说过“人才租赁公司”(它根本就不是新鲜玩意),不过它和“人才派遣公司”还不太一样。


今天要说的这家公司“五步会”比人才租赁公司还往前走了一步。


五步会的创始人丁士刚把自己的生意瞄向人才租赁公司和雇主企业,用做平台的方法去撮合人才租赁市场上的供给与需求,这有点像“找钢网”的模式。


人才租赁是什么?


人才租赁是用人单位根据工作需要,通过人才服务机构(人才租赁公司)租借人才的一种新型用人方式。


“人才租赁”的形式最早起源于一战时期的美国,那时候由于军需,需要大量打字员,为了在短时间内“批量次”地找到目标劳动力,“人才租赁”这种用人的新方式就出现了。当时,这种劳动力被归为临时性工作者(contingent workers)或是非典型性劳动力(atypical labors)。


在雇主、雇员和人才租赁公司中的关系中存在两个法律关系,三个主体,例如军队不与打字员产生直接雇佣关系,而人才租赁公司直接雇佣打字员,军方只有打字员的使用权,而并非拥有权。


事实上,人才租赁的人才价格是高于市场的,也就是说通过市场正规渠道进行招聘,一个出纳的价格可能在4000元左右,而为了节约时间成本、招聘成本、另外免于承担员工的福利、保险等杂费,人才租赁看起来就像是一个一次性买卖的行为。


谁会使用人才租赁服务?


目前市场上的人力资源企业,以智联招聘、51job这样的网站早期做信息展示,帮助HR增加职位发布渠道,也帮助求职者带来更多申请路径;但目前的趋势是:这些企业都开始朝线下开始发展,做线下的人力资源管理、培训和服务,模式越来越重,当然经营状况也在改善。传统的广告、职位发布已经不是这些企业的主营收入。在这样一个转变过程中,丁士刚认为,无论大企业还是小企业都有“用人难”的问题。


具体来说,对于大企业而言,由于公司本身较大,招聘新员工的周期相对较长,招聘进来后还要进入企业的内训环节,节奏太慢;


而对于小微企业而言,公司名气小,实力薄,没有专门人员进行HR的工作,要找一个基础文员也并不是容易的事情。


对于雇主和雇员而言,他们并没有直接的劳务合同关系,雇主拥有雇员的“使用权”,却并没有“拥有权”。


另外,这种人才租赁的用工形式大多是短时的,例如6个月。这样的用人形式非常适合那些季节性、项目性的工作,也适合跨国公司或者全国公司进行基础布点。.


人才租赁这样的用工形式适用的岗位大多是基础性(例如,前台、人事等)和技术性(财务、出纳、工程师)。相较而言,战略性的岗位却显得比较少。


这家公司便做起了“租人”的生意 应对“90后”半年跳槽一次


未来的招聘趋势可能是这样的:


全职员工雇佣周期开始减少


雇佣成本快速提高


人才流动性变强


法律与经济风险开始增加


应对这样多变化的招聘环境,人才租赁形式一定能有作用空间。目前,在中国人才市场里,白领人数为2.5亿,其中外派人员在5%,丁士刚估计在未来3到5年内,白领人数会突破3亿,而外派人员将超过一成。尽管,人才租赁的用人形式在未来的5年内并不会成为主流,但是其“灵活雇佣”、“即插即用”的用人的方式却可以帮助一部分企业主和一部分劳动力寻求到最佳匹配。


文/创业邦


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